FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 116956
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: ACONDICIONAMIENTO PLANIMETRICO PARA LA PUESTA EN VALOR DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS DE ALBORADA I, CHACRA CERRO I, SAN CARLOS I, SAN AGUSTIN Y CAMINO EPIMURAL, DISTRITO DE COMAS-LIMA-LIMA
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION:CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA:CULTURA
SUBPROGRAMA:PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:OPI CULTURA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS
NOMBRE:GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: LIC. MILTON LUJAN
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MAX RONALD FRANCO GUARDIA
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO LIMA
PROVINCIA LIMA
NOMBRE:MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: VIRGILIO ENRIQUE ESPONOZA OSCANOA
6. UBICACION GEOGRAFICA
DepartamentoProvinciaDistritoLocalidad
1LIMALIMACOMASZONAS 8, 10 Y 14
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

LA HUACA LA ALBORADA I, ES UNA PLATAFORMA RECTANGULAR DONDE SE EVIDENCIA UN RELLENO ARTIFICIAL, LA SUPERFICIE PRESENTA RESTOS DE MATERIAL CULTURAL, HACIA LADO SUR Y NORTE DE LA LADERA DEL PROMONTORIO SE OBSERVAN PARTES DEL CAMINO REHISPANICO. LA HUACA CHACRA CERRO I, EL LUGAR HA SIDO DESTRUIDO POR LA ANTIGUA CASA HACIENDA, POR TANTO EL LUGAR SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO, AUN MAS ACTUALMENTE AL LADO DELA HUACA SE ENCUENTRA UNA CONSTRUCCIONDE MATERIAL NOBLE. LA HUACA DE SAN CARLOS, LA HUACA SE ENCUENTRA AL INTERIOR DEL COLEGIO GUTEMBERG, EL LUGAR HA SIDO AFECTADO POR PROFANACIONES Y SE ENCUENTRA EN MALAS CONDICIONES. LA HUACA DE SAN AGUSTIN, EL LUGAR SE ENCUENTRA EN REGULARES CONDICIONES DEBIDO A QUE PARTE DE LA ARQUITECTURA HA COLAPSADO, ACTUALMENTE SE ENCUENTRA RODEADO POR LAS CASA DE LA URB. SAN AGUSTIN. EL CAMINO EPIMURAL O MURALLA DE TUNGASUCA, ES UN CAMINO EPIMURAL CUYO RECORRIDO ESTA CONSTRUIDO POR TAPIALES ADOSADOS DE FORMA TRAPEZOIDAL, EL LUGAR HA SIDO AFECTADO POR EL DESARROLLO URBANO, PUEBLOS JOVENES Y ASENTAMIENTOS HUMANOS, MUCHAS PARTES DEL CAMINO VIENEN SIENDO DESTRUIDAS POR LOS MISMOS POBLADORES DE ESTAS URBANIZACIONES, POR TANTO EL LUGAR SE ENCUTENRA DE REGULAR A MAL ESTADO.

Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3)Valor Actual
1LUGARES ARQUEOLOGICOS Y CAMINO PREHISPANICO EN ESTADO DE ABANDONO EN EL DISTRITO DE COMAS100%
2FALTA DE PLANOS100%
3LIMPIEZA DE BASURA MODERNA ALEDAÑA A LOS LUGARES ARQUEOLOGICOS30%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

LIMITADA INFORMACION DE LOS MONUMETNOS ARQUEOLOGICOS DE ALBORADA I, CHACRA CERRO I, SAN CARLOS, SAN AGUSTIN Y CAMINO EPIMURAL

Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas indirectas
Causa 1:MINIMA GESTION INSTITUCIONAL RELACIONADO CON LOS LUGARES ARQUEOLOGICOS POR PARTE DEL GOB.LOCAL Y ORGANISMOS DEL ESTADO INC
Causa 2:DESCONOCIMIENTO DE LAS CULTURAS ANDINS DE EPOCA PREHISPANICA, CULTURA Y EDUCACION
Causa 3:FALTA DE DELIMITACION FISICA DE LAS ZONAS ARQUEOLOGICAS PARA SER INGRESADO A REG. PUBLICOS COMO PARTE DE LOS BIENES DE MARQUESI
Causa 4:MINIMA O NULA INVERSION ECONOMICA DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS POR PARTE DEL ESTADO Y GOBIERNO LOCAL
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

ELABORACION DE UN ESTUDIO DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS DE ALBORADA I, CHACRA CERRO I, SAN CARLOS, SAN AGUSTIN Y CAMINO EPIMURAL

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa AnalizadaComponentes (Resultados necesarios para lograr el ObjetivoAcciones necesarias para lograr cada resultadoNúmero de Beneficiarios Directos
Alternativa 1: ACONDICIONAMIENTO PLANIMETRICO PARA LA PUESTA EN VALOR DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS DE ALBORADA I, CHACRA CERRO I, SAN CARLOS I, SAN AGUSTIN Y CAMINO EPIMURAL EN EL DISTRITO DE COMASResultado 1: ESTUDIO DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOSRECOLECCION DE DATOS PROCESAMIENTO DE DATOS LEV.PLANIMETRICOS FOTOS DE LOS MONUMENTOS ENTREGA DE ESTUDIO FINAL20,000
Resultado 2: LIMPIEZA DE BASURA MODERNA DEL ENTORNO DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOSCAPTAR PERSONAL ESPECIALIZADO EN ARQUEOLOGICA PAA LA RECOLECCION DE BASURA DE LOS MONUMENTOS
Resultado 3: VIGILANCIA DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS A TRAVES DE SEGURIDAD CIUDADANA EN COORDINACION CON LOS VECINOS DEL LUGARCOORDINAR CON SEG. CIUDADANA DEL GOBIERNO LOCAL Y LA POBLACION DEL LUGAR PARA LA VIGILANCIA
Resultado 4: PUBLICACION Y DIFUSION DEL ESTUDIO DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOSCONVENIO CON LA UNIV. CATOLICA SEDES SAPIENCE PARA LA PUBLICACION EN DOS EDICIONES TANTO PARA EL ESTUDIO ARQUEOLOGICO Y PARA ESTUDIO A NIVEL ESCOLAR. TALLERES SOBRE PATRIMONIO ARQUEOLOGICO A CARGO DE LA UNIV. CATOLICA SEDES SAPIENSE EN COORDINACION CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS
Alternativa 2: PUESTA EN VALOR DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS DE ALBORADA I, CHACRA CERRO I, SAN CARLOS I, SAN AGUSTIN Y CAMINO EPIMURAL EN EL DISTRITO DE COMASResultado 1: EVALUACION Y DELIMITACION DE LOS SITIOS ARQUEOLOGICOSESTUDIO DE LOS MONUMENTOS DELIMITACION DEL INC20,000
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación
(entre 5 y 10 años):
5
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: -.-
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales RubrosU.M.CantidadCosto UnitarioCosto Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICOESTUDIO0.00.00.0
COSTO DIRECTO30,000.0
    Resultado 1GLOBAL1.017,000.017,000.0
    Resultado 2GLOBAL1.03,000.03,000.0
    Resultado 3GLOBAL1.00.00.0
    Resultado 4GLOBAL1.010,000.010,000.0
SUPERVISIONGLOBAL0.00.00.0
GASTOS GENERALESGLOBAL0.00.00.0
Total30,000.0
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de GastoAño 1Año 2Año 3Año 4Año 5
PERSONAL00000
SERVICIOS00000
Total a Precios de Mercado00000
Total a Precios Sociales00000

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de GastoAño 1Año 2Año 3Año 4Año 5
PERSONAL3,0003,000000
SERVICIOS2,0002,000000
Total a Precios de Mercado5,0005,000000
Total a Precios Sociales00000

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1.50
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
LOS PRINCIPALES BENEFICIOS QUE SE OPTIENEN SON QUE LA POBLACION DEL DISTRITO DE COMAS, TENDRAN UNA MEJOR CONCIENCIA E IDENTIDAD CULTURAL
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
SE OBTENDRA UNA VALIOSA INFORMACION DE LOS MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS, QUE IMPULSARA A QUE DISTINTAS INSTITUCIONES SE INTERESEN EN EL APYO DE UNA PUESTA EN VALOR DE LAS ZONAS.
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre ITrimestre IITrimestre IIITrimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO100000
COSTO DIRECTO
    Resultado 1100000
    Resultado 2505000
    Resultado 325252525
    Resultado 4005050
SUPERVISION100000
GASTOS GENERALES100000
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre ITrimestre IITrimestre IIITrimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO100000
COSTO DIRECTO
    Resultado 1100000
    Resultado 2505000
    Resultado 325252525
    Resultado 4005050
SUPERVISION100000
GASTOS GENERALES100000
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DE COMAS
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? SI
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
FF.FONCOMUN.EL COSTO DE LA VIGILANCIA, SERA FINANCIADA POR LA MUNIC. DISTRITAL A TRAVES DE SEGURIDAD CIUDADANA,LOS COSTOS DE PUBLICACION Y DIFUSION SERAN REALIZADOS POR LA UNIV. CATOLICA SEDES SAPIENS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
FechaEstudioEvaluaciónUnidad EvaluadoraObservación
29/04/2009 10:57 a.m.PERFILEN MODIFICACIONOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMASNo se ha registrado observación
04/05/2009 02:07 p.m.PERFILAPROBADOOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMASNo se ha registrado observación
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 1258-2009-EF/68.01 de fecha: 29/05/2009
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
TipoDocumentoFechaUnidad
SINFORME N°030-2009-UF-GDH/MC28/04/2009GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO
EINFORME N030-2009-UF-GDH/MC28/04/2009OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS
SMEMORANDO Nº075-2009-OPI-GL-GPP/MC04/05/2009OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS
SINFORME Nº064-2009-OPI-GL-GPP/MC04/05/2009OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 1258-2009-EF/68.01 de fecha: 29/05/2009
24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
DocumentoObservaciónFechaTipoOrigen
OFICIO N° 1258-2009-EF/68.01DGPM comunica deshabilitación de viabilidad. OPI deberá rechazar PIP. 29/05/2009SalidaDGPM
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:    28/04/2009
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:    29/04/2009
FIRMAS





LIC. MILTON LUJAN MAX RONALD FRANCO GUARDIA
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora